Les projets rencontrent généralement des problèmes dus à des difficultés d’organisations et de pilotage, en voici les principales raisons :
Si vous rencontrez des difficultés lors de la phase de sélection ou de mise en place d’une solution logicielle pour votre entreprise, il n’est pas trop tard pour recadrer votre projet.
Votre projet ne se passe pas comme prévu et vous êtes seul face à votre fournisseur ? Vous avez besoin d’un avis externe et indépendant pour analyser la situation et vous apporter des recommandations.
Votre projet étant sur la mauvaise voie, il faut établir un diagnostic afin d’étudier les causes du problème pour prioriser les actions à mener rapidement.
L’élaboration d’un plan d’actions sera nécessaire au recadrage de votre projet.
Nous pouvons vous apporter un éclairage externe et indépendant avec, à la clé, la remise d’un rapport et des recommandations à mettre en place.
Notre chef de projet, expert en pilotage de projet de sélection et mise en place de logiciels, vient interviewer les parties prenantes, rédige un rapport de diagnostic et propose un plan d’actions opérationnel.
Il pourra également vous accompagner pour la mise en place du plan d’actions.
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